Meer in de kennisbank over AI-trainingen
AI Cursus ManagersAI cursus voor managers en directie: leiderschap in het AI-tijdperk
Een AI cursus voor managers en directie duurt bij Prometheus21 drie tot vier uur en behandelt strategie, governance en een korte hands-on sessie van 45 minuten waarin elke MT'er AI zelf uitprobeert. Het strategische deel krijgt de meeste tijd: anderhalf tot twee uur over wat AI verandert in jullie sector en bedrijfsmodel. Governance vult een uur, met templates voor beleid en de koppeling naar de AI Act. Vanaf 2.000 euro exclusief btw.
- Strategisch niveau, zonder hands-on prompting
- 3-4 uur MT-sessie of begeleiding
- Governance, beleid en 12-maanden roadmap
- Optionele doorlopende strategische sparring
Managers en directie hebben een ander AI-programma nodig
Een typische AI-training leert medewerkers betere prompts schrijven en handiger tools gebruiken. Voor managers en directie is dat het verkeerde niveau. Zij moeten beslissingen nemen. Zij moeten investeringen goedkeuren. Zij moeten governance inrichten. AI begrijpen als manager vraagt om een ander soort training dan wat je operationele team krijgt.
Onze AI-training directie werkt daarom anders. We behandelen wat AI voor jouw bedrijfsmodel betekent, welke beslissingen MT's moeten nemen in de komende twaalf maanden en hoe je governance inricht die zowel compliance waarborgt als innovatie toelaat. Een scherpe MT-sessie van drie tot vier uur die eindigt met concrete besluiten. Dit sluit aan op onze bredere AI-advies-praktijk waarin we MKB-bedrijven strategisch begeleiden.
De doelgroep varieert. Voor een MT met zes tot tien leden werken we een executive workshop. Voor een directeur-grootaandeelhouder die zelf de beslissingen neemt, bieden we een kortere sparringsessie gevolgd door individuele follow-up. Voor grotere organisaties combineren we een strategy-sessie voor MT met een operationele training voor medewerkers (zie onze pagina over in-company AI-training).
Belangrijk: Als MT niet dezelfde AI-kennis heeft, leidt dat tot fragmentatie. De enige manager die AI actief gebruikt wordt de 'AI-persoon', de anderen blijven afwachten. Een gezamenlijke sessie brengt iedereen op hetzelfde niveau.
De onderdelen die in een executive AI-cursus horen
Wat een MT in drie tot vier uur moet doornemen om AI-volwassen beslissingen te kunnen nemen.
Strategie
AI en je bedrijfsmodel
Wat verandert AI voor jouw sector, voor je concurrenten en voor jouw aanbod. Waar zit toegevoegde waarde, waar zit commoditisering, welke kansen moet je nu pakken en welke investeringen uitstellen. Dit is het strategische hart van de cursus en het onderdeel waar de meeste tijd naar gaat.
1,5-2 uur Sector-specifiek
12 mnd
Concrete roadmap na de cursus
Inclusief prioriteringslijst en investeringsplan.
Governance
AI governance voor bestuur
Wie is verantwoordelijk voor AI, welke tools worden goedgekeurd, hoe werkt escalatie, hoe monitoren we compliance. Koppeling met AI Act en AVG. Concrete templates voor beleid.
1 uur
Praktijk
MT-ervaring met AI
Korte hands-on sessie waarin elke MT'er zelf ervaart wat AI kan. Zonder eigen ervaring blijven beslissingen abstract. Dit is kort maar belangrijk.
45 min
AI en je bedrijfsmodel | zo werkt het
Deep-dive
Hoe werkt het
We starten met een sectoranalyse: hoe veranderen AI-ontwikkelingen jullie markt, welke spelers investeren in welke capabilities, welke prijsdruk ontstaat door AI en waar zit juist ruimte voor premium. Dit is geen algemene economische uitleg, we maken het specifiek voor jullie sector met concrete voorbeelden.
Daarna gaan we naar jullie eigen bedrijfsmodel. Welke processen lenen zich voor AI, wat levert dat financieel op, welke klant-waarde kun je nieuw creëren met AI. We bouwen een prioriteringslijst van drie tot vijf initiatieven die de komende 12 maanden het meest opleveren.
Waar moet je op letten
- Niet alle AI-kansen zijn gelijkwaardig. Focus op die met de sterkste bedrijfscase
- Onderschat de tijd tot concrete resultaat niet. Zes tot twaalf maanden is realistisch voor serieuze AI-projecten
- De grootste kansen zitten vaak in nieuwe propositie of versnelling van groei
- Koppel prioritering aan onze bredere AI-strategie-praktijk voor verdere uitwerking
AI governance voor bestuur | zo werkt het
Deep-dive
Hoe werkt het
Governance gaat over vier vragen: wie is verantwoordelijk, welke tools zijn toegestaan, welke data mag in welke tool en hoe wordt compliance bewaakt. We lopen deze vragen samen door voor jullie specifieke situatie en leveren templates die je direct kunt invoeren.
Daarnaast koppelen we governance aan de AI Act. Artikel 4 (literacy), artikel 26 (deployer-verplichtingen), documentatieplichten en risicoclassificatie. Als kader dat jullie eigen governance versterkt.
Waar moet je op letten
- Governance moet werkbaar zijn, anders ontduikt je team het. Te streng leidt tot shadow-IT met AI-tools
- Ken je positie in de AI Act: ben je provider, deployer of beide. Verschillende rollen, verschillende verplichtingen
- Audit trail is bewijsmateriaal als er ooit iets misgaat
- Koppel governance aan AI governance framework voor diepere uitwerking
MT-ervaring met AI | zo werkt het
Deep-dive
Hoe werkt het
Een korte hands-on sessie waarin elke MT'er zelf een taak uit zijn of haar werk laat doen door AI. Bijvoorbeeld: laat ChatGPT een conceptanalyse maken van een complexe klantcase, vergelijk met hoe je het zelf zou aanpakken. Of laat Claude een lange rapportage samenvatten en beoordeel de kwaliteit.
Deze 45 minuten zijn vaak de meest waardevolle van de dag. Managers die AI nooit zelf hebben gebruikt, krijgen ineens intuïtie voor wat wel en niet kan. Daarna landen strategische discussies veel concreter omdat iedereen hetzelfde referentiepunt heeft.
Waar moet je op letten
- Kies een taak uit het eigen werk van de MT'er. Persoonlijke relevantie is wat het waardevol maakt
- Laat iedereen zelf oefenen. Het inzicht komt van zelf-doen
- Deel de ervaringen aan het eind: wat werkte, wat niet. Dit is waar de strategische gesprekken vaak omslag vinden
- Overweeg follow-up sessies voor MT'ers die meer willen leren, via onze ChatGPT training
Executive AI-programma's vergeleken
Drie formats voor directie en managers, afhankelijk van scope en beschikbaarheid.
| Kenmerk | MT sessie | Directiebegeleiding | DGA sparring |
|---|---|---|---|
| Duur | 3-4 uur | 2 dagdelen plus follow-up | Doorlopend |
| Doelgroep | MT 5-10 personen | Directie plus MT | DGA individueel |
| Focus | Strategie plus governance | Volledig adoptieplan | Persoonlijk strategisch |
| Prijs vanaf | 2.000 euro | Afhankelijk van scope | Op retainerbasis |
| Output | 12-maanden roadmap | Volledig beleid plus plan | Doorlopend advies |
| Follow-up | Optioneel | Inbegrepen | Structureel |
| Beste voor | MKB-MT gezamenlijk | Grotere organisaties | DGA's die niet willen delen |
Zo organiseer je een AI cursus voor managers
Drie stappen van intake tot doorlopende sparring.
- 01
Strategy intake
Gesprek over positionering en AI-ambitie.
- 02
Executive workshop en beslissingsraamwerk
MT-sessie met strategie, governance en ervaring.
AI-policy, prioritering en 12-maanden roadmap.
- 03
Sparring
Doorlopende strategische begeleiding als AI-adviseur.
Veelgestelde vragen over AI cursus voor managers
Interesse in doorlopende AI sparring op retainer? Plan een kennismaking.
Wat moet een manager weten over AI?
Een manager hoeft geen prompt engineer te worden. Wel moet hij of zij begrijpen wat AI voor het bedrijfsmodel betekent, welke risicos spelen (hallucinaties, AVG, AI Act), hoe de eigen sector gaat veranderen en waar AI wel en niet past. Daarnaast: hoe je governance inricht, waar je investeert en hoe je AI-geletterdheid onder je team brengt. Dit is een fundamenteel ander niveau dan de operationele AI-training die medewerkers krijgen.
Hoe maak je een AI-vriendig leiderschapsteam?
Drie stappen. Ten eerste: zorg dat elke MT'er zelf AI heeft gebruikt. Zonder directe ervaring blijven beslissingen abstract. Ten tweede: breng het MT op hetzelfde strategische kennisniveau (AI Act, governance, risicos en kansen). Ten derde: maak expliciete afspraken over wie verantwoordelijk is voor AI-beleid, welke investeringen je prioriteert en hoe je voortgang meet. Onze executive AI-cursus dekt deze drie stappen in een dagdeel plus follow-up.
Is een AI-strategie sessie voor directie anders dan een gewone AI-training?
Ja, fundamenteel anders. Een gewone AI-training richt zich op vaardigheid: hoe bouw je een prompt, hoe gebruik je ChatGPT. Een AI-strategie sessie voor directie richt zich op beslissingen: waar zit ons concurrentievoordeel met AI, welke risico's willen we afdekken, welke investeringen prioriteren we. Het programma bevat casestudy's van andere MKB-bedrijven, vergelijking met sectorgenoten en concrete beslissingskaders voor MT.
Is er een specifieke AI-training voor DGA's van MKB-bedrijven?
Ja. Directeur-grootaandeelhouders hebben een unieke positie: ze zijn tegelijk ondernemer, beslisser en vaak ook operationeel betrokken. Onze AI-training voor DGA MKB combineert strategisch inzicht met praktisch gebruik. Het programma duurt meestal een dagdeel en gaat over wat AI voor jouw bedrijf betekent. Vaak gevolgd door een paar sparringsmomenten over concrete beslissingen.
Wat is AI governance voor bestuur en waarom nodig?
AI governance voor bestuur is het kader waarin je organisatie AI inzet: wie is verantwoordelijk, welke tools zijn toegestaan, welke risicos worden geaccepteerd, hoe wordt compliance bewaakt. Zonder governance ontstaat wildgroei (iedereen gebruikt AI zoals hij zelf wil) en wordt compliance onmogelijk te monitoren. Onze AI cursus voor managers bevat altijd een blok over governance, inclusief concrete templates en de koppeling naar AI Act verplichtingen.
Wat kost een AI cursus voor managers en directie?
Een executive AI workshop (3-4 uur voor MT of directie) start vanaf 2.000 euro exclusief BTW. Voor een compleet programma met intake, workshop, governance-ontwerp en follow-up hangt de investering af van de scope. Doorlopende strategische sparring als AI-adviseur kan bij Prometheus21 op retainerbasis. Alle varianten zijn fiscaal aftrekbaar.
Opgesteld met AI-ondersteuning door de redactie van Prometheus21. Hoe wij content maken
Plan een AI-strategie sessie voor jouw directie
In een gratis kennismaking bespreken we welk format past bij jullie MT of directie, en wat de meest urgente strategische vragen zijn.
